強化“五個意識”，打贏本輪供熱保障戰役。11月21日上午，黨委書記、董事長賈中出席調度視頻例會，聽取了各供熱運行管理單位針對當前供熱保障和疫情防控工作的情況匯報，并代表集團公司黨委向全體投身供熱運行一線的熱力職工表示慰問和感謝。賈中表示，今年我們面臨最嚴峻的供熱形勢，“保疫情”與“保供熱”雙向嵌合，各單位各部門要按照市委市政府“雙向作戰、雙戰雙贏”的要求，全力克服供熱面臨的問題，統籌抓好供熱保障和疫情防控工作。面對當前復雜形勢及供熱保障的艱巨任務，賈中提出供熱工作要牢固樹立五大意識：一是安全生產意識。供熱運行要始終把安全生產作為重中之重，嚴守安全底線紅線。要吸取以往安全生產事件的經驗教訓，在供熱生產運行和建設維護過程中時刻繃緊安全生產之弦，要嚴格按照相關安全規章制度執行供熱操作。二是特殊保障意識。要針對重點區域、重點用戶采取特殊保障措施，如針對熱源不足區域要加強協調保障力度，要重點關注新用戶、疫情嚴重小區等重點用戶的供熱質量，加強老舊小區的供熱安全巡檢等。三是風險處置意識。要提前做好供熱突發事件的應急處置預案，針對主要熱源故障制定好區域調整預案，針對主要管網故障做好應急搶險預案。四是宣傳服務意識。集中供熱作為民生保障行業，宣傳及服務工作尤為重要。當前我市正處于疫情防控關鍵時期，市民對供熱質量要求更高，對室溫更加敏感，我們要暢通用戶溝通渠道，及時公告各類供熱狀況，幫助用戶解決供熱問題，安撫群眾情緒。五是增強查漏補缺意識。各供熱分公司要對遇到的供熱問題進行全面回顧、總結和梳理，形成問題臺賬，上報集團公司，在非采暖期針對這些問題要銷號清零，做到冬病夏治，避免同樣的問題重復出現。最后，賈中要求集團公司各單位各部門強化“五個意識”，打贏本輪供熱保衛戰，給市委市政府及全市人民一個滿意的答卷。（調度中心）